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9月24日，人民萬福集團董事長鄭緯宇及總裁李亞鵬蒞臨人民汽車城考察指導工作，并召開湖北區域項目工作匯報會。人民萬福產業園、人民萬福國際商貿城、人民汽車城（武漢）等項目相關負責人參加會議。

 

人民萬福集團董事長 鄭緯宇

 

會上，人民汽車城（武漢）項目和人民萬福荊門項目分別就目前的項目進展、銷售業績、項目遇到的問題、財務資金、解決辦法等各個維度作出了重要匯報。同時，在人民萬福產業園的業務板塊拓展上，就現有的200畝地塊和新拓展中的黃陂盤龍城60萬方地塊分別作了深入的項目分析，市場調研，產品定位等匯報。

 

人民萬?？偛? 李亞鵬

 

在聽取湖北項目的匯報后，新上任的人民萬?？偛美顏嗼i先作了自我介紹，大家表示熱烈的歡迎。接著，總裁李亞鵬作了重要指導工作：他表示，在宏觀經濟結構快速更新的時代，產業服務及客戶體驗服務帶來的經濟效益日益突顯，數字資產即有效的財富資源，快速推進和實現人民的數字化產業平臺。通過大數據的信息整合，靈活的政策、高效的節奏、資源的整合，使工作平臺化、流程系統化、業務鏈條一體化。促進產業鏈發展，落定萬福數字資產管理體系。

 

人民萬福集團湖北區域總經理 胡國平

 

會上，人民萬福集團湖北區域總經理胡國平對湖北兩個項目作了補充，并進行了總結及指示：

1、目標管理。定目標，抓執行，加大改革力度，優化考核機制；

2、大事件動態跟蹤。動態化管理，做到風險預警可控，保障正常運行；

3、現金流管控。抓應收、管應付，審批要嚴謹，流程系統化。

 

人民汽車城總經理 李勇飛

 

最后，人民萬福集團董事長鄭緯宇作出重要指導工作：

 

第一、萬福的改革創新首先是人、思想、體系的改革。成立至今已走過了第一階段，未來十年、二十年，中國產業經濟的變化要引起我們全體的足夠重視，要有市場洞悉的敏銳性，敢于拓展，進行轉型升級。

 

第二、放權是民主制、管理是集中制，項目責任人對項目本身要有深刻的思考，明確下一步的發展方向。引導產業路徑的探究，融資、開發、招商、運營、銷售、政府對接等一系列工作，讓團隊充實且有希望。

 

第三、圍繞項目的快速去化，做好現金流、信息流、物流、人才流的管控。加強項目內外溝通及各項目間的橫向溝通，通過經驗分享、案例剖析、深入交流，堅定信心，共同為體現個人價值及促進萬福未來發展而努力！

 

 

參會人員：

人民萬福產業園：李旻翔、裴中斐

人民萬福國際商貿城：鄭正拓、吳尊華、唐俊容、王金石、鄧利娟、劉華文

人民汽車城（武漢）：李勇飛、石嘯、辜教、金海虹、陳漫、劉姣